1. Define las razones para
iniciar tu negocio
iniciar tu negocio
Muchos emprendedores inician su negocio
solo con la idea de hacer dinero y ante el primer obstáculo se rinden. Los más
grandes emprendedores de la historia coinciden en que el dinero no era su
prioridad al iniciar, y las razones que los guiaron eran pasión, deseos de
superación e ideales de cambiar el mundo.
solo con la idea de hacer dinero y ante el primer obstáculo se rinden. Los más
grandes emprendedores de la historia coinciden en que el dinero no era su
prioridad al iniciar, y las razones que los guiaron eran pasión, deseos de
superación e ideales de cambiar el mundo.
Toma una hoja e identifica al
menos 3 razones (además de ganar dinero) por las cuales aventurarte a abrir un
negocio y asumir los riesgos que ello conlleva, una vez hayas encontrado estas
razones tendrás siempre motivos para seguir adelante aunque las ganancias del
negocio al principio no sean las esperadas.
menos 3 razones (además de ganar dinero) por las cuales aventurarte a abrir un
negocio y asumir los riesgos que ello conlleva, una vez hayas encontrado estas
razones tendrás siempre motivos para seguir adelante aunque las ganancias del
negocio al principio no sean las esperadas.
2. Escoge una idea de negocios
sencilla
sencilla
Las ideas de negocio perfectas no
existen. La mayoría de los emprendedores se quedan toda la vida esperando un
negocio rentable y sin riesgo, y finalmente nunca emprenden porque no tienen
“la mejor idea”.
existen. La mayoría de los emprendedores se quedan toda la vida esperando un
negocio rentable y sin riesgo, y finalmente nunca emprenden porque no tienen
“la mejor idea”.
No te quedes estancado tratando
de reinventar la rueda, busca una idea sencilla y empieza, ya luego le iras
dando forma a medida que avances.
de reinventar la rueda, busca una idea sencilla y empieza, ya luego le iras
dando forma a medida que avances.
3. Plantea un modelo de negocio
rentable
rentable
Luego de haber elegido tu idea
sigue uno de los pasos más importantes: Definir el modelo de negocios. Esta
labor requiere de toda tu concentración, debes tomar una hoja y responder:
sigue uno de los pasos más importantes: Definir el modelo de negocios. Esta
labor requiere de toda tu concentración, debes tomar una hoja y responder:
¿Cuál es mi producto o servicio?
¿Voy a fabricar el producto o
solo a comercializarlo?
solo a comercializarlo?
¿A quién voy a venderle?
¿Qué medio voy a utilizar para
llevar mi producto a manos del cliente?
llevar mi producto a manos del cliente?
¿Qué tiene mi producto que no
tenga el de la competencia?
tenga el de la competencia?
Y toda pregunta relacionada con
el cómo vas a desarrollar tu idea de negocios.
el cómo vas a desarrollar tu idea de negocios.
4. Elabora un buen plan de
negocios
negocios
El plan de negocios es un gran
paradigma empresarial, la mayoría de los emprendedores los elaboran sin
siquiera tener la menor idea de su utilidad.
paradigma empresarial, la mayoría de los emprendedores los elaboran sin
siquiera tener la menor idea de su utilidad.
Un plan de negocios te permite
organizar tu idea y simular su rendimiento en el mercado, pero OJO, no pierdas
demasiado el tiempo elaborando un plan, solo trata de organizar un buen
documento (lo más corto posible) y pasa del plan a la acción sin pensarlo dos
veces.
organizar tu idea y simular su rendimiento en el mercado, pero OJO, no pierdas
demasiado el tiempo elaborando un plan, solo trata de organizar un buen
documento (lo más corto posible) y pasa del plan a la acción sin pensarlo dos
veces.
Además el plan de negocios es
indispensable cuando no cuentas con capital propio para emprender, la mayoría
de fuentes de financiación querrán conocer detalladamente tu negocio.
indispensable cuando no cuentas con capital propio para emprender, la mayoría
de fuentes de financiación querrán conocer detalladamente tu negocio.
5. Arma un buen equipo de trabajo
“Si puedes cumplir todas tus
metas solo, tal vez estas no sean lo suficientemente grandes”.
metas solo, tal vez estas no sean lo suficientemente grandes”.
Encontrar un equipo de personas
que se comprometan y se apasionen igual que tú por tú proyecto no es fácil,
pero es indispensable que cuentes con el apoyo y el complemento de un buen
equipo.
que se comprometan y se apasionen igual que tú por tú proyecto no es fácil,
pero es indispensable que cuentes con el apoyo y el complemento de un buen
equipo.
Los expertos recomiendan buscar
personas complementarias, con ideales y pensamientos distintos a los nuestros.
Los miembros de tu equipo deben ser positivos y darte fortaleza y animo cuando
sientas ganas de echar todo por la borda.
personas complementarias, con ideales y pensamientos distintos a los nuestros.
Los miembros de tu equipo deben ser positivos y darte fortaleza y animo cuando
sientas ganas de echar todo por la borda.
